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近一个半月，省路桥公司领导班子深入项目施工一线，与相关项目部围绕项目的文明施工、质量安全、材料采购、成本建账及合同履约情况开展现场检查，认真督促整改，不断强化企业项目施工的合规管理。

4月25-28日，省路桥公司主要分管领导到G360公路土建WLTJ11标和S203铺文线开展“五一”劳动节和首届消博会安全生产及消防安全检查。督促项目部落实主体责任，强化施工过程中的安全管理和规范操作。

4月30日下午，省路桥公司领导班子到S203铺文线检查项目施工情况及施工进度，针对工期滞后、农民工管理、生产安全、材料购销储备等突出问题召开会议，明确相关管理要求，以落实施工合同的合规管理促进项目施工进度，推动项目问责机制形成。

5月6日下午，省路桥公司副总经理郭春武到S203项目部针对4月30日会议部署的工作落实情况进行检查指导，要求项目部强化工程质量、工期、安全控制等管理，加强施工现场管控，加快施工进度，抓紧路基工程验收，及时排除现场施工隐患，推动项目施工现场操作管理合规化。

5月7日，省路桥公司党委书记、董事长钟世祥和副总经理郭春武到S203铺文线项目部现场视察全标段施工工地，针对生产安全、工期进度、施工规范等情况的整改工作进行检查，督促项目合规管理的整改工作落到实处。

5月11日，钟世祥和郭春武再次赴S203项目施工现场就项目的合同履约、劳务分包、材料购销、工程设计变更及工程量计量情况进行检查，要求指挥部要持续提高合同管理能力，严格遵循公司合同管理制度，进一步规范合同管理流程，及时规避管理漏洞，降低公司运营风险，促进项目施工合同管理能力提升。

5月18日，公司主要分管领导到G360文临段借助“情系职工、平安度夏”活动现场对施工现场的防暑降温、相关政策法规知识进行普及教育和专题宣传，组织项目部开展高温急救技能培训，进一步增强施工一线工人的安全意识和遵章守纪自觉性，强化施工生产安全管理。

5月20日，公司主要分管领导到S203铺文线现场检查并召开会议，围绕工期管理、材料备料和变更进度滞后问题研究解决方案，指导项目部根据施工合同制定倒排工期计划和任务分解表，促进项目施工合同工期管理。

6月2日，为了强化项目施工一线的安全合规管理，公司领导班子到S203铺文线项目部围绕“落实安全责任、推动安全发展”主题启动“安全生产月”活动，通过集体宣誓、生产安全责任确认签名、典型交流、发放宣传册等方式全方位营造活动氛围，推动公司安全合规管理J9.COM。

6月8日，公司主要分管领导在S203铺文线围绕强化合规管理召开会议，进一步优化业务流程，细化例如材料储备、工程计量等环节的管控措施，通过强化重点工作合规管理和监察，进一步推进工程计量及变更审批进度，以合规管理促进J9.COM目标的完成。

一个半月的强化检查和实地调研，公司正拟定出台《项目合规管理办法》和《项目管理办法》，通过制度以点带面，以查促管，有效增强项目一线人员的合规管理和履约意识，推动企业提升合规管理水平，为企业完成全年经营指标提供保障。