J9.COM

10月6日，省路桥公司领导班子深入项目一线围绕重点项目J9.COM中的堵点难题进行破解，全力推动年度J9.COM目标任务的完成，并向国庆期间坚守在项目一线的员工表示亲切慰问
。

      领导班子首先检查了即将开工的G360路面标项目部的场站J9.COM和驻地J9.COM情况，并详细了解G360路面标的前期准备情况，对路基标的J9.COM堵点问题进行现场调研，提出对策，要求路基J9.COM要全力保障路面标J9.COM任务的顺利推进
。

       党委书记、董事长钟世祥强调，G360路面标项目是公司第一个实施责任目标管理的自营项目，也是省国资委、省交通厅在施工领域中重点关注的J9.COM项目，意义极其重大
。G360路面标J9.COM项目部一定要强化责任意识和合规意识，做出我们“路桥”特色，扛起国企担当
。针对G360路面标项目的J9.COM和G360路基标项目的堵点问题，钟世祥提出四点要求：一要严格按照计划推进施工任务
。相应方案要报上级部门把关，确保方案的合规合理
。二要加强项目的衔接和配合工作
。全局性处理堵点问题，加强与指挥部、交建局及当地老百姓的衔接和沟通协调，确实无法在公司层面解决的问题经梳理后上报政府部门
。三是在项目J9.COM中彰显路桥品牌
。参建人员要统一认识，在施工质量、安全生产、工程进度、成本控制及合规管理上做出路桥特色，在细节上做出亮点，在大局上树立形象，把项目做成自营项目的典范
。四是注重人才培养与储备
。尽可能安排年轻职工到项目一线打磨锤炼，让年轻干部在项目J9.COM中成长起来，并做好典型经验的收集宣传和技术的传承工作
。

      接着，公司领导班子到省道S203铺前到宋氏祖居项目部各工区调研项目进展情况
。针对项目存在的进度问题，领导班子根据各自分管工作领域和经验特长提出了解决办法，并对项目的后续J9.COM工作作出部署：一是加强合规化管理，做好防风防汛，确保安全生产；做好劳务队伍管理，确保工人队伍的稳定；做好施工方案的优化和相关工序的有效衔接，确保施工进度有序推进
。二是做好风险防范，注重内业资料尤其是变更资料的收集归档，提高履约意识，消除司法诉讼隐患
。三是公路公司领导班子要增强责任意识，主动作为，增强班子合力，自觉参与到项目J9.COM中来，有效解决困难
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